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為效仿黨政機關黨員干部結對幫扶貧困戶的做法，林印孫明確要求集團包養網心得總包養部各職能部門、全國480家分公司的總裁、總經理、總監、場長等中高管，主動下到貧困村與貧困戶開展一對一結對幫扶包養管道。年初，要與結對的貧困戶簽訂幫扶責任狀，每月建立幫扶臺賬，幫貧困戶辦了哪些實事，啟動了什么項目，進展情況，完成了多少銷售額，實現收入一一在冊。為確保包養幫扶不走過場，一方面集團審計部要對扶貧臺賬進行審計，另一方面扶貧工作也成為中高層干部年底評先評優包養的重點考核依據包養價格ptt之一。通過12個月的扶貧臺賬，林印孫能一目了然的了解到中高管幫扶進展和存在的問題，每月召開工作調度會親自點評督導。正邦的中臺灣包養網高管們一手抓生產經營，一手抓精準包養網扶貧，包養情婦有的開展產業幫扶，有的安排就業，有的開發新的扶貧項目，形成了全集團濃厚的幫扶氛圍。截止到2017包養網推薦年6月底，正邦集團中高管累計與包養1000余名貧困人口“結親”包養妹，每年扶助金包養網額500萬元以上，幫扶貧困戶產業脫貧項目成效顯著。
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大地厚德載物，包養網君子自強不息！林印包養網單次孫用自己的行動，詮釋著他的人生信念：自己富為有限之富，以己之富為“三農”富，則是無限之富！（圖文由國務院扶貧辦提供）
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